Efekt utopionych kosztów: co to jest?

„Szkoda przerywać, tyle już w to włożyłem.” To zdanie kosztuje firmy więcej niż większość złych pomysłów.

Co to jest efekt utopionych kosztów

Efekt utopionych kosztów (po angielsku „sunk cost fallacy”) to skłonność do brnięcia w coś tylko dlatego, że już włożyliśmy w to pieniądze, czas albo wysiłek. Tych kosztów nie da się odzyskać, więc przy rozsądnej decyzji nie powinny mieć znaczenia. A jednak mają, bo przerwanie wygląda jak przyznanie się do straty.

Skąd to wiemy i dlaczego mówi się o efekcie Concorde

Psychologowie Hal Arkes i Catherine Blumer opisali ten mechanizm w badaniach z 1985 roku. Widzowie, którzy zapłacili za karnety teatralne pełną cenę, chodzili w pierwszej połowie sezonu na więcej przedstawień niż ci, którzy dostali zniżkę, choć sztuki były te same.

Drugą nazwą jest efekt Concorde, od naddźwiękowego samolotu, którego budowę Wielka Brytania i Francja ciągnęły mimo rosnących strat.

Przykład z życia firmy

Firma wydała 6 tysięcy złotych na kampanię, która od trzech tygodni nie przynosi zapytań. Zamiast ją wyłączyć, właściciel dokłada kolejne 2 tysiące, bo „szkoda tego, co już poszło”. Tymczasem te 6 tysięcy są wydane niezależnie od tego, co teraz postanowi. Jedyne pytanie, które ma sens, brzmi: czy następne 2 tysiące przyniosą więcej, niż kosztują?

Jak się przed tym bronić

  • Zapytaj: czy zacząłbym to dzisiaj, wiedząc to, co wiem teraz? Jeśli nie, kończ.
  • Ustal próg wyjścia z góry, zanim zaczniesz. Na przykład: jeśli po miesiącu nie będzie dziesięciu zapytań, wyłączam.
  • Patrz tylko na przyszłe koszty i przyszłe zyski. To, co wydane, zostaje wydane.

Jak to działa na Twoich klientów

Klient, który zapłacił za karnet albo pakiet, chętniej z niego korzysta i wraca. Dlatego nawet niewielka pierwsza wpłata często zwiększa zaangażowanie. Warto z tego korzystać uczciwie: klient ma dostać wartość, a nie tylko poczucie, że szkoda mu przerwać.

Najczęstsze pytania

Co to jest efekt utopionych kosztów?

Skłonność do kontynuowania czegoś tylko dlatego, że już włożyliśmy w to pieniądze, czas albo wysiłek, choć tego i tak nie odzyskamy.

Jak jest efekt utopionych kosztów po angielsku?

Sunk cost fallacy. Mówi się też o pułapce utopionych kosztów albo o efekcie Concorde.

Jak nie wpaść w pułapkę utopionych kosztów?

Zapytaj, czy zacząłbyś to dziś od nowa, i ustal z góry próg, po którym kończysz. Licz tylko przyszłe koszty i zyski.

Powiązane pojęcia

Awersja do straty  ·  Księgowanie mentalne  ·  Próg rentowności

← Wszystkie pojęcia w słowniku  ·  Więcej o psychologii decyzji →