MVP

Najprostsza wersja tego, co chcesz sprzedawać: taka, która już rozwiązuje problem klienta, ale bez dopieszczania. Puszczasz ją na rynek, żeby sprawdzić, czy ktoś w ogóle to kupi, zanim wydasz fortunę.

Co to właściwie znaczy

MVP (z angielskiego „minimum viable product”, produkt minimalnie satysfakcjonujący) to najprostsza wersja produktu, która już działa i rozwiązuje problem klienta. Chodzi o to, żeby jak najszybciej i najtaniej sprawdzić, czy pomysł się broni, zamiast miesiącami budować coś dopracowanego, czego nikt nie chce. Minimalny, ale prawdziwy: tak, żeby ktoś naprawdę mógł tego użyć i za to zapłacić.

Przykład z życia firmy

Ktoś chce otworzyć firmę z domowymi obiadami z dowozem. Zamiast wynajmować lokal i kupować sprzęt za 60 tysięcy, przez miesiąc gotuje w domowej kuchni, przyjmuje zamówienia przez prosty formularz i rozwozi sam. Ma 25 stałych klientów i wie, które dania schodzą, a które nie. Dopiero z tą wiedzą, i pewnością, że jest popyt, inwestuje w lokal, zamiast zgadywać za 60 tysięcy.

Dlaczego to dla Ciebie ważne

MVP chroni Cię przed najdroższym błędem w biznesie: zbudowaniem czegoś dopracowanego, czego rynek nie chce. Zamiast stawiać wszystko na jeden pomysł na wiarę, sprawdzasz go małym kosztem i słuchasz, co mówią prawdziwi klienci, nie Twoja głowa. Lepiej dowiedzieć się na 25 zamówieniach, że coś nie gra, niż po wydaniu oszczędności życia.

Jak to wykorzystać

Zapytaj, jaka jest najprostsza wersja Twojego pomysłu, za którą ktoś już zapłaci. Zacznij od niej, nie od wymarzonej całości. Nie myl minimum z bylejakością: MVP ma być proste, ale ma realnie rozwiązywać problem. Puść je do prawdziwych klientów, zbierz reakcje i dopiero potem dokładaj: rynek powie Ci więcej niż kolejny miesiąc planowania.

MVP: rozwinięcie skrótu i pochodzenie

MVP to skrót od angielskiego minimum viable product, czyli minimalny działający produkt. Pojęcie spopularyzował Eric Ries w książce „Metoda Lean Startup” z 2011 roku. MVP to najprostsza wersja produktu lub usługi, która pozwala sprawdzić na prawdziwych klientach, czy pomysł ma sens, zanim firma wyda dużo pieniędzy i czasu na pełną wersję.

Rodzaje MVP

  • Strona z zapisem: opis produktu i formularz „chcę dostać informację o starcie”, zanim produkt powstanie.
  • Wersja ręczna, czyli „concierge”: usługę wykonujesz ręcznie dla kilku pierwszych klientów, zanim ją zautomatyzujesz.
  • Przedsprzedaż: zbierasz zamówienia przed produkcją.
  • Prototyp: uproszczona wersja z jedną najważniejszą funkcją.
  • Krótka seria: mała partia produktu do sprawdzenia reakcji rynku.

Przykłady z różnych branż

  • Sklep internetowy. Zanim sklep zamówi tysiąc sztuk nowego produktu, wystawia go w przedsprzedaży z kilkoma zdjęciami i sprawdza, ile osób zapłaci z góry.
  • Usługi. Dietetyczka zanim stworzy aplikację, prowadzi przez miesiąc dziesięć osób przez arkusz i komunikator. Widzi, czego naprawdę potrzebują.
  • Firma B2B. Firma chce sprzedawać raport branżowy w abonamencie. Najpierw wysyła darmowy pierwszy numer do 50 firm i pyta, czy zapłaciłyby za kolejne.

Jak zbudować MVP krok po kroku

  1. Zapisz hipotezę: kto ma problem i za co zapłaci.
  2. Wybierz najmniejszy możliwy test, który tę hipotezę sprawdzi.
  3. Ustal z góry, jaki wynik uznasz za sukces, na przykład 20 przedpłat w miesiąc.
  4. Przeprowadź test na prawdziwych klientach, nie tylko znajomych.
  5. Zbieraj opinie i dane, a potem zdecyduj: rozwijać, zmienić czy porzucić.

Najczęstsze błędy

Najczęstszy błąd to MVP, które jest zbyt rozbudowane i powstaje miesiącami, przez co przestaje być testem. Drugi to produkt tak niedopracowany, że klienci odrzucają go nie z powodu pomysłu, ale jakości. Trzeci to testowanie tylko na rodzinie i znajomych, którzy z grzeczności mówią, że pomysł jest świetny.

MVP w usługach

MVP nie dotyczy tylko aplikacji. Firma usługowa może sprawdzić nową usługę bez dużych inwestycji: opisać ją na prostej stronie, zaproponować kilku obecnym klientom w niższej cenie, przeprowadzić ręcznie, bez automatyzacji. Jeśli klienci płacą i wracają, warto rozwijać. Jeśli nikt nie jest zainteresowany, strata jest niewielka, a wiedza bezcenna.

Jak zmierzyć, czy MVP działa

  • ile osób zapisało się lub zapłaciło, a nie tylko polubiło pomysł,
  • ile osób wróciło lub skorzystało ponownie,
  • co klienci mówią w rozmowach i co chcieliby zmienić,
  • ile kosztowało pozyskanie pierwszych klientów.

Najsilniejszym sygnałem jest zapłata. Deklaracje w ankietach często nie przekładają się na zakup.

Strona przed produktem

Prosta strona z opisem produktu i przyciskiem „zapisz się na listę oczekujących” albo „zamów przedpremierowo” to jeden z najtańszych testów. Kampania reklamowa za kilkaset złotych pokaże, czy ludzie klikają i zostawiają kontakt. Trzeba jednak uczciwie informować, że produkt dopiero powstaje, i nie pobierać pieniędzy za coś, czego nie da się dostarczyć.

Co po MVP

  1. Zbierz opinie pierwszych klientów i zapisz powtarzające się uwagi.
  2. Zdecyduj: rozwijać, zmienić kierunek albo porzucić.
  3. Poprawiaj w małych krokach, sprawdzając efekt każdej zmiany.
  4. Dopiero przy potwierdzonym popycie inwestuj w automatyzację i skalę.

Pierwszy krok

Opisz nowy pomysł w trzech zdaniach i zaproponuj go pięciu obecnym klientom. Ich reakcja powie więcej niż tygodnie planowania.

Wyjaśnienie na prostym przykładzie

Zanim otworzysz restaurację, gotujesz swoje danie na rodzinnym przyjęciu. Jeśli goście proszą o dokładkę i przepis, pomysł ma sens. Jeśli zostawiają połowę, oszczędziłeś sobie czynszu za lokal.

MVP, czyli minimalna wersja produktu, to najprostsza rzecz, którą możesz pokazać prawdziwym klientom, żeby sprawdzić, czy chcą za nią zapłacić. Może to być strona z zapisami przed uruchomieniem kursu albo usługa robiona ręcznie, zanim zbudujesz aplikację. Chodzi o szybką naukę przy małych kosztach.

Trudne słowa z tego hasła

  • Hipoteza i eksperyment. Sprawdzanie pomysłu na danych zamiast zgadywania. Zobacz hipoteza i eksperyment.
  • Landing page. Strona przygotowana pod jedną akcję. Zobacz landing page.
  • Growth hacking. Szybkie, tanie testy szukające wzrostu. Zobacz growth hacking.
  • Propozycja wartości. Obietnica korzyści dla klienta. Zobacz propozycja wartości.

Ćwiczenie na 15 minut

  1. Zapisz jednym zdaniem pomysł na nowy produkt albo usługę.
  2. Wymyśl najprostszy sposób, żeby sprawdzić, czy ktoś za to zapłaci.
  3. Zapisz, ile osób musi się zgłosić, żebyś uznał test za udany.
  4. Przygotuj prostą stronę albo post z zapisem i ceną.

Sprawdzasz pomysł, zanim w niego zainwestujesz; stronę do testu opisuje hasło landing page.

Najczęstsze pytania

Co oznacza skrót MVP?

Minimum viable product, czyli minimalny działający produkt: najprostsza wersja, która pozwala sprawdzić pomysł na prawdziwych klientach.

Kto spopularyzował pojęcie MVP?

Eric Ries w książce „Metoda Lean Startup” z 2011 roku.

Jak sprawdzić, czy MVP się sprawdziło?

Ustal przed testem konkretny wynik, na przykład liczbę przedpłat lub zapisów, i porównaj go z rzeczywistością. Ważniejsze od pochwał jest to, czy ludzie płacą lub zostawiają kontakt.

Czy MVP dotyczy tylko aplikacji?

Nie. Można przetestować w ten sposób nową usługę, produkt fizyczny czy ofertę, zanim zainwestuje się w pełną wersję.

Jak sprawdzić, czy MVP się udało?

Najlepszym sygnałem jest to, że klienci płacą i wracają. Same deklaracje w ankietach są mniej wiarygodne.

Powiązane pojęcia

Propozycja wartości  ·  Oferta  ·  Grupa docelowa

← Wszystkie pojęcia w słowniku  ·  Więcej z marketingu →